实施费用比例控制，加大增收力度，加强收息率考核，加快多元化收入步伐。全年实现拨备前利
润48493万元。实施了会计主管委派制度，推广支付密码器，开展了内控业务检查和合规风险管理“回
头看”活动，提高了业务操作的规范性和风险防范能力。在全市金融机构支付结算知识竞赛、非现场
监管统计技能达标竞赛中，市行获全市团体第一名，在中国人民银行组织的人民币流通管理量化考核
中，获全市第一名，被评为优秀等级。年底，开展了案件风险排查活动，重点对存单质押贷款、大额
资金汇划和开户等风险点进行了专项检查， 消除了风险隐患。 加强稽核转型，搞好内控评审，其中
“内部控制评价”项目被省内审协会评为优秀内部审计项目，市行被授予“作出突出贡献和创造新经
验内审机构”称号。加强了计算机、3G终端、网络泄密等重要环节的保密管理。
【内控管理】
视图
实施费用比例控制，加大增收力度，加强收息率考核，加快多元化收入步伐。全年实现拨备前利
润48493万元。实施了会计主管委派制度，推广支付密码器，开展了内控业务检查和合规风险管理“回
头看”活动，提高了业务操作的规范性和风险防范能力。在全市金融机构支付结算知识竞赛、非现场
监管统计技能达标竞赛中，市行获全市团体第一名，在中国人民银行组织的人民币流通管理量化考核
中，获全市第一名，被评为优秀等级。年底，开展了案件风险排查活动，重点对存单质押贷款、大额
资金汇划和开户等风险点进行了专项检查， 消除了风险隐患。 加强稽核转型，搞好内控评审，其中
“内部控制评价”项目被省内审协会评为优秀内部审计项目，市行被授予“作出突出贡献和创造新经
验内审机构”称号。加强了计算机、3G终端、网络泄密等重要环节的保密管理。