加强信贷管理和资产风险控制。针对不良贷款处置难度加大、情况复杂的状况，实行一户一策，
逐个突破，与中介机构深度合作，打包处置城区行个贷违约及不良贷款，全年清收4.7亿元，其中现
金清收1.44亿元，居全省第二位。年末不良贷款余额4.96亿元，较年初下降1.31亿元，下降额居全省第
三位，不良率下降0.92个百分点，实现了“双降”。 严格贯彻“三个办法一个指引”贷款新规，切
实按要求做到“实贷实付”、“受托支付”，防范监管风险。主动化解担保圈贷款31.75亿元，清理不
规范个人贷款1.1亿元，同时对客户经理按照贷款质量状况实行分类管理。年末，一般法人客户违约
率为零，小企业贷款违约率为零，较年初下降0.72个百分点。
调整优化信贷结构。年末，各项贷款余额243亿元，较年初增加31亿元，增量四行占比第一位，同
比多增2.6亿元。全年累计营销常林机械、汽工贸、华能电厂等项目贷款14亿元。加强小企业业务发展，
组织核心客户及其上游客户召开业务推介会，拓宽小企业客户营销范围及“网贷通”和小企业物业贷
款等新业务，促进小企业贷款增长。全行小企业贷款余额达24.2亿元，较年初增加3.3亿元；实现小企
业新开户146户，净增42户；开办网贷通业务80户，合同金额4.6亿元，提款金额4.1亿元；小企业不良
贷款较年初增加406.5万元，不良率较年初下降0.28个百分点。抓住临沂房地产市场及商贸批发市场快
速发展的机遇，实施“重点地区、重点客户、重点产品”的个人贷款经营策略。年末，全行个人贷款
余额92.9亿元，突破90亿元大关，较年初增加24.7亿元，增量全省系统排名第四位，余额系统排名第二
位；余额、累放、新增均居四行占比第一位。
【强化风险管理】
视图
加强信贷管理和资产风险控制。针对不良贷款处置难度加大、情况复杂的状况，实行一户一策，
逐个突破，与中介机构深度合作，打包处置城区行个贷违约及不良贷款，全年清收4.7亿元，其中现
金清收1.44亿元，居全省第二位。年末不良贷款余额4.96亿元，较年初下降1.31亿元，下降额居全省第
三位，不良率下降0.92个百分点，实现了“双降”。 严格贯彻“三个办法一个指引”贷款新规，切
实按要求做到“实贷实付”、“受托支付”，防范监管风险。主动化解担保圈贷款31.75亿元，清理不
规范个人贷款1.1亿元，同时对客户经理按照贷款质量状况实行分类管理。年末，一般法人客户违约
率为零，小企业贷款违约率为零，较年初下降0.72个百分点。
调整优化信贷结构。年末，各项贷款余额243亿元，较年初增加31亿元，增量四行占比第一位，同
比多增2.6亿元。全年累计营销常林机械、汽工贸、华能电厂等项目贷款14亿元。加强小企业业务发展，
组织核心客户及其上游客户召开业务推介会，拓宽小企业客户营销范围及“网贷通”和小企业物业贷
款等新业务，促进小企业贷款增长。全行小企业贷款余额达24.2亿元，较年初增加3.3亿元；实现小企
业新开户146户，净增42户；开办网贷通业务80户，合同金额4.6亿元，提款金额4.1亿元；小企业不良
贷款较年初增加406.5万元，不良率较年初下降0.28个百分点。抓住临沂房地产市场及商贸批发市场快
速发展的机遇，实施“重点地区、重点客户、重点产品”的个人贷款经营策略。年末，全行个人贷款
余额92.9亿元，突破90亿元大关，较年初增加24.7亿元，增量全省系统排名第四位，余额系统排名第二
位；余额、累放、新增均居四行占比第一位。