加强干部队伍建设， 差额选拔了1名正县级、3名副县级领导干部。组织选拔任用了20名正科级、
30名副科级干部，并组织了科级干部任前培训。推出以“抓重点、抓亮点、抓难点、抓薄弱点、抓具
体、具体抓”为内容的“六抓工作法”，在全省公路系统大力推广。履行部门职责，服务文明城市创
建工作，做好清河北路卫生环境整治和城区出入口公路环境综合整治，在高速公路出入口、跨路天桥
设置30块大型公益广告宣传板。圆满完成全省转方式调结构现场观摩会、“临博会”、F1摩托艇世界
锦标赛等全国、全省重要会议途经现场道路保障和路况提升任务。坚持勤俭节约，强化水电、燃油节
约，从严控制公务接待，实行车辆统一派车加油维修等措施。开展“星级服务区”评定活动，全面提
升高速公路服务区运营管理水平和服务质量，投资7000万元对服务区进行全面改造。积极引导广大干
部职工进行技术攻关和管理创新，13项QC成果荣获省优，其中3项荣获国优。临沂公路网站点击量突
破300万次。新华网等中央媒体刊发《喜看公路千姿态 临沂交通上层楼》等8幅临沂公路大美图片，
《人民网》山东频道、《中国公路网》、《中国网》、市政府网站等网站相继转载，提高了临沂公路
知名度。在全省公路系统“创建文明行业、构建和谐公路”竞赛活动中夺取工程优质杯、通行费管理
杯、路政执法杯、高速公路管理杯、综合服务杯、计划管理杯、财务管理杯和安全管理杯8个单项奖
杯，获综合评比铜奖。有34个局属单位获得“省市级文明单位”称号，市公路局获“全国文明单位”
称号。
（王军涛）
【行业管理】
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加强干部队伍建设， 差额选拔了1名正县级、3名副县级领导干部。组织选拔任用了20名正科级、
30名副科级干部，并组织了科级干部任前培训。推出以“抓重点、抓亮点、抓难点、抓薄弱点、抓具
体、具体抓”为内容的“六抓工作法”，在全省公路系统大力推广。履行部门职责，服务文明城市创
建工作，做好清河北路卫生环境整治和城区出入口公路环境综合整治，在高速公路出入口、跨路天桥
设置30块大型公益广告宣传板。圆满完成全省转方式调结构现场观摩会、“临博会”、F1摩托艇世界
锦标赛等全国、全省重要会议途经现场道路保障和路况提升任务。坚持勤俭节约，强化水电、燃油节
约，从严控制公务接待，实行车辆统一派车加油维修等措施。开展“星级服务区”评定活动，全面提
升高速公路服务区运营管理水平和服务质量，投资7000万元对服务区进行全面改造。积极引导广大干
部职工进行技术攻关和管理创新，13项QC成果荣获省优，其中3项荣获国优。临沂公路网站点击量突
破300万次。新华网等中央媒体刊发《喜看公路千姿态 临沂交通上层楼》等8幅临沂公路大美图片，
《人民网》山东频道、《中国公路网》、《中国网》、市政府网站等网站相继转载，提高了临沂公路
知名度。在全省公路系统“创建文明行业、构建和谐公路”竞赛活动中夺取工程优质杯、通行费管理
杯、路政执法杯、高速公路管理杯、综合服务杯、计划管理杯、财务管理杯和安全管理杯8个单项奖
杯，获综合评比铜奖。有34个局属单位获得“省市级文明单位”称号，市公路局获“全国文明单位”
称号。
（王军涛）