将县片区变更为县公司，将市片区分设为两个片区，在县公司设立客户部，在市公司设立了信访
稳定办公室和加油卡营销中心。调整优化干部队伍结构，清理、规范劳动用工，健全奖惩激励机制，
实行动态考核和责任追究，控制了用工总量，提升了工资水平。发票、资金、加油机检维修、射频铅
封、远程监控管理系统上线应用，完善了管理手段。
【企业改革】
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将县片区变更为县公司，将市片区分设为两个片区，在县公司设立客户部，在市公司设立了信访
稳定办公室和加油卡营销中心。调整优化干部队伍结构，清理、规范劳动用工，健全奖惩激励机制，
实行动态考核和责任追究，控制了用工总量，提升了工资水平。发票、资金、加油机检维修、射频铅
封、远程监控管理系统上线应用，完善了管理手段。