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【企业管理】

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   【企业管理】
推进质量管理体系和职业健康安全管理体系建设,开展“整体规范提升年”活动,开展办事公开 民主管理试点工作,实行县区局(分公司、营销部)财务科长、专卖内管副科长委派制,试行基层烟 站负责人简易经济审计,发挥信息化对内部监管工作的支撑保障作用,提高了严格规范建设水平。加 强内部专卖管理监督,加大内管案件查办力度,查处内管案件3起,对不规范行为起到了警示作用。 坚持经济运行定期通报和例会制度、建立相对完善的考核体系,强化预算管理和费用控制,严格投资 项目审批与监督管理,对保障经济运行质量发挥了良好作用。加强多元化企业规范管理,改善了经济 运行质量。开展基层创优活动,有2个县级局、3个营销部(分公司)、6个基层烟站通过省局(公司) 验收。加强企业文化建设,打造“绿叶”服务品牌,结合基层创优活动,强化基层服务意识和服务质 量,公开各项服务承诺和办事程序,提升了企业社会形象。