加强投融资平台建设。制定印发了《临沂市国有资产运营机构管理监督暂行办法》，对投融资类
企业的设置、职能、发展和管理进行了规范。通过转持参股企业股份、资产无偿划转、资产或股权收
购等方式，增加了投资发展公司、蒙山旅游集团、城市建设投资公司、城基投资公司、临港产业资产
运营公司、商城资产管理公司、易兴交通公司等企业资本金，提高了融资能力。加快新型投融资企业
的组建。按照“两型社会”试点部署，成功组建了市国有资产管理公司，吸纳整合企业不良资产处置
业务，统一接收、管理和运营事改企资产和国有经营性资产，提高国有资产运营质量和效益。该公司
资产由228万元快速增加到9300万元，全年处置不良资产及核销损失478万元，实现营业收入230万元。
加大水务集团筹建力度，完成了水务企事业单位资产划拨和业务整合，初步构建了以产权为纽带的母
子公司管理体制，实现了城市输水、供水、中水、污水处理一体化经营模式。创新资本运营机制。利
用招商引资、增资扩股、发行企业债券、认购基金、信用贷款、盘活存量吸引增量等运作手段，提高
投融资公司运营效率。市管企业共实现招商引资项目3项,实际到位资金6300 余万元。
【资本运营】
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加强投融资平台建设。制定印发了《临沂市国有资产运营机构管理监督暂行办法》，对投融资类
企业的设置、职能、发展和管理进行了规范。通过转持参股企业股份、资产无偿划转、资产或股权收
购等方式，增加了投资发展公司、蒙山旅游集团、城市建设投资公司、城基投资公司、临港产业资产
运营公司、商城资产管理公司、易兴交通公司等企业资本金，提高了融资能力。加快新型投融资企业
的组建。按照“两型社会”试点部署，成功组建了市国有资产管理公司，吸纳整合企业不良资产处置
业务，统一接收、管理和运营事改企资产和国有经营性资产，提高国有资产运营质量和效益。该公司
资产由228万元快速增加到9300万元，全年处置不良资产及核销损失478万元，实现营业收入230万元。
加大水务集团筹建力度，完成了水务企事业单位资产划拨和业务整合，初步构建了以产权为纽带的母
子公司管理体制，实现了城市输水、供水、中水、污水处理一体化经营模式。创新资本运营机制。利
用招商引资、增资扩股、发行企业债券、认购基金、信用贷款、盘活存量吸引增量等运作手段，提高
投融资公司运营效率。市管企业共实现招商引资项目3项,实际到位资金6300 余万元。