积极协调地方政府和用兵单位投入2000余万元，完成了蒙阴、莒南、平邑中队新建搬迁任务。投
入20万元，为警勤中队、一中队更换营具，基层“四项设施”建设逐步配套规范。坚持党委理财，建
立健全监督制约机制，严格落实双主官联审联签和公务卡结算制度，增强了经费开支的透明度和可控
性。投资7万元为基层食堂安装监控系统，加大伙食管理力度，落实分餐制。积极开展“三管”活动，
落实蒙阴中队“一清二扫三干四保”卫生清理法。严格落实“五位一体”车辆联管责任制，有效督导
“五同”、“五控”、“二人双锁”等制度落实，确保了车辆和枪弹管理安全。积极开展岗位练兵、
专业比武、应急拉动等课目训练，提高后勤队伍能力素质。后勤处被总队表彰为“先进后勤处”。
【后勤工作】
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积极协调地方政府和用兵单位投入2000余万元，完成了蒙阴、莒南、平邑中队新建搬迁任务。投
入20万元，为警勤中队、一中队更换营具，基层“四项设施”建设逐步配套规范。坚持党委理财，建
立健全监督制约机制，严格落实双主官联审联签和公务卡结算制度，增强了经费开支的透明度和可控
性。投资7万元为基层食堂安装监控系统，加大伙食管理力度，落实分餐制。积极开展“三管”活动，
落实蒙阴中队“一清二扫三干四保”卫生清理法。严格落实“五位一体”车辆联管责任制，有效督导
“五同”、“五控”、“二人双锁”等制度落实，确保了车辆和枪弹管理安全。积极开展岗位练兵、
专业比武、应急拉动等课目训练，提高后勤队伍能力素质。后勤处被总队表彰为“先进后勤处”。