山东地情档案 AI 原始文本 文章:【队伍建设】 资料库:临沂市情资料库 章节:2010临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/17/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/17/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/17/article/787/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/17/article/787/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【队伍建设】
完善服务硬件环境建设, 加大ATM自助机的投放力度,提高了网点设备的配备率,发挥了自助 渠道柜台业务迁移效用。加强服务软件环境建设,提高网点大堂经理的配备率,加强客户引导和分流。 推广综合柜员制,减轻对私柜台业务压力,实现业务高峰时点、高峰工作日网点窗口人员的弹性调配。 进行个人金融业务流程梳理重组,缩短客户交易处理时间,缓解和改变柜台拥挤和排长队现象。市行 先后获得了“社会公众最满意银行”、“品牌形象最好银行”、“理财产品最受欢迎银行”等称号。 (张惠庆)