面对全年严峻的经济形势，为适应宏观调控政策的变化，超前防范信贷风险，确保了信贷资产安
全。加大不良资产迁徙率考核，增加行长目标考核权重；制订违约贷款、不良贷款清收处置专项奖励
办法，实行行长、部门负责人不良资产处置项目挂牌清收工作制度，起到了示范带动作用。对单户过
亿元的不良贷款大户由市行行长亲自挂帅处置、1000万元以上的客户由市行分管行长挂牌清收、1000
万元以下的客户由风险管理部总经理挂牌清收；加大不良贷款清收处置力度，特别是不良贷款大户的
处置力度，取得了明显效果， 山东雅禾公司、山东华通公司1.7亿元不良贷款的处置材料均通过总行
风险部的审查；全年累计实现不良贷款清收处置6.4亿元，完成省行计划的194.98%。严格从严治行，
强化责任认定和追究。 全年累计对6439笔、29.7亿元正常关注类贷款的逾期、欠息情况进行了通报，
共处罚207人次，罚款16.56万元；增强了信贷从业人员的风险意识。全年分别组织总会计、运行督导
员开展6次所有网点和柜员钱箱的突击查箱查库工作，组织开展11次全面和专项检查，发现问题1000余
条，督促网点及时进行了纠改；在下半年运行专业检查中差错率降至0.02‰。先后对支行15名行级干
部离任、离岗审计，对12个营业网点主任的履职情况进行了强制休假审计。加强技能培训，搞好技术
练兵全。全年共组织各类培训54期，培训员工4156余人次。在全省第七届职工业务技术比赛中获得团
体第六名。