坚持规范管理、提高效益，综合保障水平不断提升。支队后勤处修订下发《后勤管理十项规定》，
开展“三管”活动，提高了后勤规范化管理水平。发挥“典型引路”作用，在直属大队三中队和莒南
中队召开“四项设施”建设与管理现场会，树立典型，统一了标准。加强部队营区绿化美化，在生产
基地新建1000余立方鱼塘，升级了服务保障功能。开展“节约一度电、一粒粮、一滴水”活动，对每
个水管、每个开关都定人定责任， 提高了资源的使用效益。发展农副业生产，生产生活服务中心产
肉2千余斤，蔬菜水果10余万斤。做好甲型H1N1流感防控工作，及时制定联防联控措施，卫生队每月
下基层巡诊，确保了官兵身心健康。发扬拥政爱民光荣传统，积极取得地方政府支持，为圆满完成各
项任务奠定了基础。
（李效伟）
【后勤建设】
视图
坚持规范管理、提高效益，综合保障水平不断提升。支队后勤处修订下发《后勤管理十项规定》，
开展“三管”活动，提高了后勤规范化管理水平。发挥“典型引路”作用，在直属大队三中队和莒南
中队召开“四项设施”建设与管理现场会，树立典型，统一了标准。加强部队营区绿化美化，在生产
基地新建1000余立方鱼塘，升级了服务保障功能。开展“节约一度电、一粒粮、一滴水”活动，对每
个水管、每个开关都定人定责任， 提高了资源的使用效益。发展农副业生产，生产生活服务中心产
肉2千余斤，蔬菜水果10余万斤。做好甲型H1N1流感防控工作，及时制定联防联控措施，卫生队每月
下基层巡诊，确保了官兵身心健康。发扬拥政爱民光荣传统，积极取得地方政府支持，为圆满完成各
项任务奠定了基础。
（李效伟）