坚持一手抓项目推介，一手抓项目落地，认真落实“四个一”领导包扶推进和分级负责、现场督
导推进制度。实行重大项目分级管理、现场督导和领导包扶推进责任制。对重点招商项目, 逐一落实
推进明确责任,细化分工,重点调度,成立跟踪落实。对当年签约重点项目进行跟踪督导，特别是苏州、
浙江、上海、广东招商会上签定的招商引资项目逐一落实包扶领导，明确科室责任，细化分工，加强
调度，合力推进。突出北城新区、涑河商贸开发等重点项目的平台作用，选派人员做好协调服务。为
促进项目落实，强化重点招商项目协调督促机制，实行重点项目、重点协调、重点突破，简化办事程
序，提高办事效率，取得良好成效。充分发挥市政府重点项目协调办公室的作用，召开不同形式的重
点招商引资重点项目协调会议10余次，协调解决全市重点招商项目50多个，加快了重点招商项目的推
进。
【项目落实】
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坚持一手抓项目推介，一手抓项目落地，认真落实“四个一”领导包扶推进和分级负责、现场督
导推进制度。实行重大项目分级管理、现场督导和领导包扶推进责任制。对重点招商项目, 逐一落实
推进明确责任,细化分工,重点调度,成立跟踪落实。对当年签约重点项目进行跟踪督导，特别是苏州、
浙江、上海、广东招商会上签定的招商引资项目逐一落实包扶领导，明确科室责任，细化分工，加强
调度，合力推进。突出北城新区、涑河商贸开发等重点项目的平台作用，选派人员做好协调服务。为
促进项目落实，强化重点招商项目协调督促机制，实行重点项目、重点协调、重点突破，简化办事程
序，提高办事效率，取得良好成效。充分发挥市政府重点项目协调办公室的作用，召开不同形式的重
点招商引资重点项目协调会议10余次，协调解决全市重点招商项目50多个，加快了重点招商项目的推
进。