临沂市城市信用合作社中心社成立于1994年7月，系股份合作制的集体性金融组织，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。行政上属市政府领导，业务上受市人民银行的指导与监管。中心社机关下设办公室、综合业务，会计稽核、人事劳资、监察、基建、保卫、工会等8个科室和中心社营业部及所属的5处营业机构，还建有临沂诚信贸易有限责任公司，共有干部职工91人。另辖县区、乡镇城市信用社、金融服务社33家。全市城信系统共有干部职工1204人。
1995年，全市城信系统坚持“存款立社、效益兴社、客户至上、信誉第一”的宗旨，立足效益抓经营， 围绕经营抓管理。 到年末，全市城信系统存款余额达20．23亿元，贷款余额13亿元，分别较1994年6月末增长117．78%和100％；全年共缴纳各项税金1650万元；资产总额达到23亿元，各项业务得到长足的发展。
大力吸收存款，资金实力得以壮大。首先，各社注重加强宣传，利用报纸、电视等宣传媒体，大力宣传城市信用社的经营方针、经营范围和服务宗旨等，扩大影响，提高自身的知名度。其次，进一步拓宽筹资渠道，发展储蓄代办员，扩大存款业务的覆盖面。第三，改进服务手段，优化服务环境。截止1995年末，全市城信系统存款额达20．23亿元，占全市金融系统存款总额的12．12％，存款总量居全市金融系统第三位，其中兰山、莒南、河东、沂水、西郊5家城市信用社存款均超过亿元。
优化资产质量，搞活资金流通。全市城信系统本着信贷资产的“三性”(安全性、效益性、流动
性)原则，努力优化信贷增量，严格执行贷款的“三查”制度，采取了集体论证、集体审批或三级审
批的方式，90％以上的单位能按期收回新增贷款，逾期贷款的清收工作也逐步深入地展开。各社努力
盘活信贷存量，全年累计盘活存量贷款4000万元，信贷资产质量大为提高。同时，中心社还加大资金
的调控力度，充分发挥了资金整体规模大的优势，全年累计为基层社拆放资金2亿元，发放贷款60亿
元，支持了全市286户基础好、销路顺、利税高的重点骨干企业；支持了1．9万户个体工商户及种植、
养殖专业户，促进了个体经济和地方经济的发展。
加强金融队伍建设，努力提高干部职工的政治素质和业务素质。1995年，全市城信系统普遍开展
行业整顿，加强业务技术培训，组织了全系统业务技术达标升级活动，对会计、出纳、储蓄、信贷4
个专业的工作人员进行了考核，划分了专业技术等级，有950人通过业务技术达标升级，取得了《上
岗证书》。举办了微机、信贷、统计、会计、保卫等8期业务培训班，培训人员420人次，提高了城信
系统员工的整体业务素质。注重加强精神文明建设，建立健全了党团、工会组织，在职工中广泛开展
职业道德教育、艰苦奋斗教育等。1995年，莒南城市信用社被临沂团市委评为市级“青年文明号”，
中心社营业部桃花涧代办处被市直团委授予“青年文明号”称号。