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中国农业银行临沂市分行是中国农业银行总行分设的二级派出机构,设有办公室、工会、人事教 育科、信贷业务科、信贷监管科,代理发行科、会计出纳科、计划科、资金组织科、稽核科、监察室、 保卫科12个科室和信用合作部、电脑部、总务部、营业部、信用卡业务部、国际业务部等6个直属单 位,辖12个县区支行,兼负对12个县区农村信用联社的领导管理职责。 1995年是农村金融体制转轨的重要一年。一年来,全市农业银行系统认真贯彻执行国家的经济金融工作方针政策,以业务经营为中心,以提高效益为目标,以深化内部管理体制和运行机制改革为动力,积极实施商业银行发展战略,抓改革促发展,抓管理促效益,业务经营取得较好成绩。在降低筹资成本、优化信贷结构、加快资产多元化方面取得了新进展,行社存款市场占有率和资金运用率有一定提高,非盈利性资产得到有效压缩,各项经营指标完成较理想。年底农行实现帐面利润1016万元,居全省农行前列,综合费用,固定资本比率、催收贷款占用率控制在省行核定计划之内,收息率达到95.1%;年末各项存款余额40.1亿元,较年初净增8.9亿元,其中活期存款余额13.5亿元,较年初净增3.17亿元, 完成省行核定计划的192.6%,比重达33.7%,负债结构明显改善;各项贷款余额25.1亿元,较年初增加3.2亿元。外汇外资贷款余额1210万美元,较年初增加104万美元;农业发展银行贷款余额19亿元,较年初增加23亿元。信贷总规模、基建技改贷款、固定资产贷款、农业贷款均控制在省行指令性计划之内,信贷结构在调整中进一步优化。信用社方面,年末实现帐面利润4216万元,实际综合费用较省行核定数降低近6个百分点,逾期贷款、催收贷款占用率均完成省行核定计划;各项存款余额48.1亿元, 较年初增加11.3亿元,完成分行下达计划的107.8%,其中活期存款余额12.36亿元, 较年初增加3.44亿元,增长38.5%,完成分行下达计划的133%;各项贷款余额30.3亿元,较年初增加5.8亿元,贷款总规模控制在省行核批限额内。