在1995年的工作中，集团公司坚持以提高经济效益为中心，以科学技术为先导，以实现陶瓷行业“五化”(即：原料标准化、燃料煤气化、辅助材料专业化、生产过程现代化、产品高档化)为目标，加速技改，积极调整产品结构，促使产品上档次、上水平。力争“九五”末各项经济指标达到世界先进水平。
煤气工程是公司生产上规模，提高窑炉技术，实现煤气化烧成，节能降耗，产品上档次，增强市场竞争能力的基础。这项投资1050万元的技改项目到1995年底已全部竣工。在施工期间，正值国家控制固定资产投资规模，紧缩银根。公司千方百计筹措资金，合理安排实施，如技术要求严的脱硫塔、软化罐等都是自行设计制造的，既保证了质量，又节约了资金和时间。
在煤气站的基础上，为进一步强化技改，促使产品上档次，上规模，增强市场竞争力，被列入国家中央专项的高档瓷主体工程已于年内通过设计、检验、施工等单位验收，达到了窑炉施工条件。使这项投资2800万元的高档瓷生产线顺利投产。科技工作者在较短的时间里就研究成功了技术严密、生产工艺要求精确度高的高档瓷配方，保证了产品的质量。
科学技术是第一生产力，快节奏的科技开发就能快节奏地出效益。电视餐具开发仅用一周时间就打入国际市场，一级品率达到82％，仅两个月时间就为公司盈利105万元。面对韩国市场开发的面碗系列，一级品率达87％，年产159万件，创利税246万元。钴兰色基的研制取得成功，每吨为公司降低成本15．5万元。