山东地情档案 AI 原始文本 文章:[围绕国际市场,调整营销战略] 资料库:临沂市情资料库 章节:1995临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/663/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/663/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== [围绕国际市场,调整营销战略]
集团总公司面对严峻的市场形势,采取果断措施,调整思路,转变经营机制,坚持国格、坚持企业风格、坚持人格,严格按集团总公司在营销工作中制定的“以销售合同安排生产,达到产销平衡;以信用证预付款结算,保证资金回收;新技术、新产品谁投资,谁受益”的三条基本原则,打破束缚企业的经营旧格局,积极参与市场竞争,逐步打入国际市场。通过不懈努力,成功地开发了新市场,寻找到了新的增长点,结识了新客户,并以质取胜,稳步发展了市场,市场、品种、客户都有了新的突破。在出口产品上第一次运用企业自身的商标,树立了企业自身的形象,使“临沂产品”在国内外客户心目中有了较高的威望。在市场竞争激烈的环境中,最大限度地减少了企业风险。全年总计接单488批,对外合同履约率达到100%,创汇443万美元,超过了400万美元的奋斗目标,集团公司被山东省一轻系统评为“自营出口创汇先进单位”和“出口创汇明星企业”。