集团总公司面对严峻的市场形势，采取果断措施，调整思路，转变经营机制，坚持国格、坚持企业风格、坚持人格，严格按集团总公司在营销工作中制定的“以销售合同安排生产，达到产销平衡；以信用证预付款结算，保证资金回收；新技术、新产品谁投资，谁受益”的三条基本原则，打破束缚企业的经营旧格局，积极参与市场竞争，逐步打入国际市场。通过不懈努力，成功地开发了新市场，寻找到了新的增长点，结识了新客户，并以质取胜，稳步发展了市场，市场、品种、客户都有了新的突破。在出口产品上第一次运用企业自身的商标，树立了企业自身的形象，使“临沂产品”在国内外客户心目中有了较高的威望。在市场竞争激烈的环境中，最大限度地减少了企业风险。全年总计接单488批，对外合同履约率达到100％，创汇443万美元，超过了400万美元的奋斗目标，集团公司被山东省一轻系统评为“自营出口创汇先进单位”和“出口创汇明星企业”。
[围绕国际市场，调整营销战略]
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集团总公司面对严峻的市场形势，采取果断措施，调整思路，转变经营机制，坚持国格、坚持企业风格、坚持人格，严格按集团总公司在营销工作中制定的“以销售合同安排生产，达到产销平衡；以信用证预付款结算，保证资金回收；新技术、新产品谁投资，谁受益”的三条基本原则，打破束缚企业的经营旧格局，积极参与市场竞争，逐步打入国际市场。通过不懈努力，成功地开发了新市场，寻找到了新的增长点，结识了新客户，并以质取胜，稳步发展了市场，市场、品种、客户都有了新的突破。在出口产品上第一次运用企业自身的商标，树立了企业自身的形象，使“临沂产品”在国内外客户心目中有了较高的威望。在市场竞争激烈的环境中，最大限度地减少了企业风险。全年总计接单488批，对外合同履约率达到100％，创汇443万美元，超过了400万美元的奋斗目标，集团公司被山东省一轻系统评为“自营出口创汇先进单位”和“出口创汇明星企业”。