1995年兰陵集团采取得力措施，实施集团化生产经营的宏观调控，严格质量管理，加强对新技术、新产品的开发研究，取得了好的效果。一、质量管理实行“五统一”制度，即统一工艺技术标准、统一产品内控标准、统一产品质量管理办法、统一检验方法、统一产品品牌，在集团范围内，形成一套行之有效的质量管理体系，促进了产品质量的统一，树立起兰陵品牌形象，出厂产品合格率达100％。兰陵特曲、兰陵喜临门酒被定为山东省质量免检产品。39。兰陵特曲在省一轻厅、白酒协会1995年度质量检测中被评为优质产品， 36。 兰陵低特获全国轻工业优秀新产品一等奖。44度兰陵特曲被评为“山东省消费者喜爱的大众产品”、兰陵二曲被消费者评为“全省消费者最喜爱的白酒”。二、国际质量认证工作取得进展。1995年兰陵集团严格根据国际质量认证标准的要求，理顺了质量管理的各层次、各环节，并编写了《质量手册》和19个《程序性文件》，从试运行情况看，达到设计要求，1996年将通过鉴定。三、新技术研究取得多项成果。酒精净化、纯化技术已研究试验成功，通过了内部鉴定；二曲工艺改革顺利完成，二曲酒新工艺通过鉴定，并得到推广应用；低度白酒净化技术，加强了对活性炭再生的研究，再生效果达到90％，大大节约了材料消耗，于1995年3月通过省科委专家鉴定；开展了新型、高效糖化发酵剂替代部分麦曲应用于普优酒生产的试验，从而使普优粮食酒生产在应用新技术方面前进了一步；包装技术研究上，在全国第一个成功地运用了易拉罐保鲜美酒，开发应用了玻璃瓶磨砂技术，提高了包装档次。四、新产品开发取得较大进展。开发了喜临门系列、特曲系列、特酿系列、大曲系列的缺位产品，成功地开发了兰陵二锅头酒，精心研制推出了XO级、极品XO级兰陵陈香，成功地研制推出了公司档次最高的荣誉产品兰陵王，这标志着公司产品结构发生了重要变化，兰陵集团多年来推行的“名牌战略”取得了突破性进展。