山东地情档案 AI 原始文本 文章:[实施多角开发,扩大经营规模] 资料库:临沂市情资料库 章节:1995临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/646/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/646/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    [实施多角开发,扩大经营规模]


    为壮大经济规模,增强竞争实力,多年来,兰陵集团坚持实行内改、外联、租赁、兼并相结合,跨跃式发展,继兼并成立平邑分公司、蒙阴分公司、青岛分公司之后,1995年又相继组建了德州分公司和滨州分公司, 控制山东北部和西部,总公司和5家分公司彼此呼应,全面控制山东市场。并合资兴建了北京兰陵酒业有限公司、吉林梅河口兰陵美酒有限公司,提高了兰陵产品在全国市场的占有份额。兰陵集团坚持一业为主、多业并举的发展方向,经过几年努力,已大见成效。1995年度,集团一是对海南兰陵饮料有限公司进行产品结构调整,适应市场变化,已走上了健康发展的道路;二是年产2亿只三片罐的制罐公司建成投产, 市场前景乐观;三是金银花饮料公司建成投产,兰陵金银花茶、袋泡茶、礼品茶已投放市场;四是济南兰陵酒家、临沂兰陵大酒店顾客盈门,经营形势良好;五是以平邑分公司为试验点,兴建了养殖场,年存栏生猪5000头,出栏4500头,效益可观。

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