为壮大经济规模，增强竞争实力，多年来，兰陵集团坚持实行内改、外联、租赁、兼并相结合，跨跃式发展，继兼并成立平邑分公司、蒙阴分公司、青岛分公司之后，1995年又相继组建了德州分公司和滨州分公司， 控制山东北部和西部，总公司和5家分公司彼此呼应，全面控制山东市场。并合资兴建了北京兰陵酒业有限公司、吉林梅河口兰陵美酒有限公司，提高了兰陵产品在全国市场的占有份额。兰陵集团坚持一业为主、多业并举的发展方向，经过几年努力，已大见成效。1995年度，集团一是对海南兰陵饮料有限公司进行产品结构调整，适应市场变化，已走上了健康发展的道路；二是年产2亿只三片罐的制罐公司建成投产， 市场前景乐观；三是金银花饮料公司建成投产，兰陵金银花茶、袋泡茶、礼品茶已投放市场；四是济南兰陵酒家、临沂兰陵大酒店顾客盈门，经营形势良好；五是以平邑分公司为试验点，兴建了养殖场，年存栏生猪5000头，出栏4500头，效益可观。
[实施多角开发，扩大经营规模]
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为壮大经济规模，增强竞争实力，多年来，兰陵集团坚持实行内改、外联、租赁、兼并相结合，跨跃式发展，继兼并成立平邑分公司、蒙阴分公司、青岛分公司之后，1995年又相继组建了德州分公司和滨州分公司， 控制山东北部和西部，总公司和5家分公司彼此呼应，全面控制山东市场。并合资兴建了北京兰陵酒业有限公司、吉林梅河口兰陵美酒有限公司，提高了兰陵产品在全国市场的占有份额。兰陵集团坚持一业为主、多业并举的发展方向，经过几年努力，已大见成效。1995年度，集团一是对海南兰陵饮料有限公司进行产品结构调整，适应市场变化，已走上了健康发展的道路；二是年产2亿只三片罐的制罐公司建成投产， 市场前景乐观；三是金银花饮料公司建成投产，兰陵金银花茶、袋泡茶、礼品茶已投放市场；四是济南兰陵酒家、临沂兰陵大酒店顾客盈门，经营形势良好；五是以平邑分公司为试验点，兴建了养殖场，年存栏生猪5000头，出栏4500头，效益可观。