山东地情档案 AI 原始文本 文章:[强化行业管理,提高整体素质] 资料库:临沂市情资料库 章节:1995临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/572/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/16/article/572/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    [强化行业管理,提高整体素质]


    一是按照抓骨干,抓重点,培植利税大户的工作思路,在系统内排出12种产品和16个企业作为重点来抓。二是通过行业活动为企业提供服务,指导企业正确分析经济形势,组织好生产经营,帮助解决影响生产、技改正常进行的主要问题和突出矛盾。三是加强企业领导班子建设和企业家队伍建设。1995年通过开展“管理效益年” 活动,企业的基础管理有了明显提高。至年底,系统内有9个车间被省机械工业厅授予“现场管理样板车间”,14个企业通过了管理达标检查。同时,历年来获市级以上先进称号的企业全部通过了复查考核。临沂农业药械厂、临沂工程机械厂被市政府评为市级管理示范企业。临沂汽车工业贸易总公司、机械工业供销公司强化基础管理,降低费用开支、扩大营销范围,经济效益明显提高,在全省同行业名列前茅。
                                                                             (陈尚民)
                                                                           审稿:薛继福

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