第一，强化技术改造工作。一是突出重点，狠抓全年技改投资计划的落实。年初，根据县区实际和行业特点，将省下达的21亿元的投资计划层层分解，落实到各县区、各行业。在国家优化资金投向的形势下，积极争取重点项目，全年共争取“双加工程”项目3个，国家专项13个，省重点5项。围绕全市“六一0” 工程，确定13个项目作为全市重点，在政策、资金等方面实行倾斜，项目进展比较顺利。二是加大利用外资嫁接改造工作的力度。通过认真贯彻鲁政发(1994) 67号和临政发(1994)124号文件精神，把嫁接改造纳入“大技改”的管理范畴。加大利用外资规模，把利用外资的重点放在市以上重点技改项目上，共安排合资合作改造项目12个，总投资3170万美元。三是根据“两为三突出”的原则，结合国家产业政策，编制了《临沂市“九五”技术改造规划及2010年规划设想》和1996年的技改计划。
第二，加大技术开发、质量管理工作力度。一是重视企业技术开发机构的建设。在全省企业技术进步工作会议上，华盛企业集团和声乐鞋业集团的技术中心被确认为省级企业技术中心。同时还积极推动“产学研”联合工作，组织企业及有关部门参加“95产学研”洽谈会，有300余人次到会洽谈，获得了大量的技术信息和质量信息。二是狠抓重点项目的实施和争取新产品退税工作。三是质量工作得到重视和加强。一方面，抓重点工业产品争创名牌活动，全市有16个企业制定了产品质量赶超计划，有12个企业申请争创“山东名牌产品”，华盛企业集团的喷粉机榜上有名。另一方面，抓产品质量较差的企业，对在省以上监督抽查中产品不合格的企业进行限期整改，并帮助企业建立健全质保体系。四是抓打假工作。根据省市“打假”工作领导小组的部署，组织工商、技术监督、卫生、公安、医药等部门，分别开展了农资、日用消费品、食品、药品、烟草等专项打假工作，取得显著成效，在社会上引起了强烈反响。全年共开展8项专项打假活动，查处假冒伪劣商品标值总额3210万元，销假573万元，罚没款总额616万元，整顿市场15个，捣毁窝点154处。
第三，结构调整工作有了新发展。一是坚持规划、组织、指导、协调、服务的原则，大力调整企业组织结构，起草了《临沂市1995年结构调整方案》，明确了全年调整的方向、工作重点和政策措施；制订了全市企业集团发展规划。二是建立了军工企业重点调度制度。为了促进军工企业与优势企业联合兼并，市经委参照国家有关政策起草了优势企业兼并联合军工企业的意见、报告、协议等一系列文件，加快了兼并联合的进程。