按照“积极稳妥，实事求是，多种形式，全方位推进”的指导思想，乡镇企业改革由内部制度改革向产权制度改革等深层次推进，并取得明显成效。到年底，全市乡村两级改制企业达5115家，有效地明晰了产权，优化配置了生产要素，理顺了政企关系，完善了激励和监督机制。同时，各种形
式的经济、技术联合越来越普遍，并以资产为纽带向集团化发展。1995年全市乡镇企业集团达33家，其中省级企业集团11家，较好地发挥了龙头骨干和名优产品的优势，增加了规模经济效益。
[深化改革，增强乡镇企业活力]
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按照“积极稳妥，实事求是，多种形式，全方位推进”的指导思想，乡镇企业改革由内部制度改革向产权制度改革等深层次推进，并取得明显成效。到年底，全市乡村两级改制企业达5115家，有效地明晰了产权，优化配置了生产要素，理顺了政企关系，完善了激励和监督机制。同时，各种形
式的经济、技术联合越来越普遍，并以资产为纽带向集团化发展。1995年全市乡镇企业集团达33家，其中省级企业集团11家，较好地发挥了龙头骨干和名优产品的优势，增加了规模经济效益。