为了加强专业技术人员的聘后管理，规范专业技术人员年度考核工作，探索建立了专业技术人员能上能下、能升能降，破除技术职务终身制的新的激励机制。制定下发了《临沂市专业技术人员考核暂行规定》、《临沂市专业技术人员奖惩试行办法》、《关于推荐晋升专业技术职务实行民主考评办法的意见》、《关于进一步做好专业技术岗位设置调整核定工作的通知》等项规定。组织实施了17万专业技术人员的年度考核，对2万多名专业技术人员进行了表彰奖励，经考评有2．5万人晋升了职务。在6000个企业单位建立了《设岗管理册》，核定了岗位。同时，组建了33个中评委，310个初评委，评审推荐高级职称的970人，评审通过中级的4605人，初级7650人。为5500多名见习期满的大中专毕业生办理了专业资格手续。向省推荐了4名享受政府特贴人员。1995年全市共审批知识分子家属“农转非”3310人。
(侯家修)
审稿：王军平
[科技干部管理]
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为了加强专业技术人员的聘后管理，规范专业技术人员年度考核工作，探索建立了专业技术人员能上能下、能升能降，破除技术职务终身制的新的激励机制。制定下发了《临沂市专业技术人员考核暂行规定》、《临沂市专业技术人员奖惩试行办法》、《关于推荐晋升专业技术职务实行民主考评办法的意见》、《关于进一步做好专业技术岗位设置调整核定工作的通知》等项规定。组织实施了17万专业技术人员的年度考核，对2万多名专业技术人员进行了表彰奖励，经考评有2．5万人晋升了职务。在6000个企业单位建立了《设岗管理册》，核定了岗位。同时，组建了33个中评委，310个初评委，评审推荐高级职称的970人，评审通过中级的4605人，初级7650人。为5500多名见习期满的大中专毕业生办理了专业资格手续。向省推荐了4名享受政府特贴人员。1995年全市共审批知识分子家属“农转非”3310人。
(侯家修)
审稿：王军平