加强财务管理。开发应用了重要空白凭证管理、支行头寸调剂系统和费用预算模块，开发了企业
贷款利息自动扣收系统，对全行固定资产进行了全面清理。搞好执行力建设。强化干部员工的日常监
督管理，实行约见谈话制度，提高了精细化管理水平。加大内部稽核力度。全年共开展稽核项目5个，
现场检查75场次，对机构稽核覆盖面达100%，全行综合业务平均差错率为0.02‰，下降0.02个千分点。
做好IT核心业务系统的更新换代及业务系统的开发应用工作，开通了4006企业直线业务，建立了省内
城商行第一家异地实时灾备系统。严格落实“三防一保”（防范盗、诈、骗，保营运资金和职工安全）
措施，在全市金融行业中首家建成GPS运钞车卫星定位监控平台，实现了全年安全无事故。
【内控管理】
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加强财务管理。开发应用了重要空白凭证管理、支行头寸调剂系统和费用预算模块，开发了企业
贷款利息自动扣收系统，对全行固定资产进行了全面清理。搞好执行力建设。强化干部员工的日常监
督管理，实行约见谈话制度，提高了精细化管理水平。加大内部稽核力度。全年共开展稽核项目5个，
现场检查75场次，对机构稽核覆盖面达100%，全行综合业务平均差错率为0.02‰，下降0.02个千分点。
做好IT核心业务系统的更新换代及业务系统的开发应用工作，开通了4006企业直线业务，建立了省内
城商行第一家异地实时灾备系统。严格落实“三防一保”（防范盗、诈、骗，保营运资金和职工安全）
措施，在全市金融行业中首家建成GPS运钞车卫星定位监控平台，实现了全年安全无事故。