山东地情档案 AI 原始文本 文章:【存款业务】 资料库:临沂市情资料库 章节:2009临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/753/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/753/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【存款业务】
坚持以“五动” (公私联动、 产品拉动、全员推动、激励促动、网点驱动)促进“三个特色” (特色支行、特色产品、特色服务)、“四支队伍”(客户经理、存款信息员、大堂经理、理财经理)、 “三个重点”(重点人员、重点岗位、重点环节)发展,带动了负债规模增长。开展了增存竞赛和银 企、银政迎春座谈会等活动,实现了存款总量的增长。加大机构存款增加力度,至年底,全行机关团 体存款16.67亿元,增加4.70亿元。开展特色营销,培育了一批骨干网点,有13家支行新增存款过亿元。 优化负债结构,全年储蓄存款余额74.48亿元,增加21.07亿元,实现了存款结构的合理均衡。