山东地情档案 AI 原始文本 文章:【体制机制改革】 资料库:临沂市情资料库 章节:2009临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/748/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/748/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    【体制机制改革】


    推进网点转型,加快网点功能升级改造,全年成功完成第三批、第四批17个营业网点的转型工作。
启动小企业经营新模式,4月份,在全省首批组建了中小企业金融服务中心,实现了小企业业务“三
化” (专业化、 标准化、流程化)管理。组建了对公客户评价中心,推进对公业务转型。制定了《
“争先创优”考核办法》、《本级部门预算方案》、《本部招待工作管理办法》,补充完善了《基层
机构负责人绩效考核办法》、《机关本部员工绩效考核办法》、《建行临沂分行会议制度》等。成立
了中间业务委员会,建立完善了中间委相关工作制度和工作流程,修订了综合经营计划,完善业务产
品买单政策,加大对存款、中间业务收入考核激励力度。在全省率先启动了组织架构与人力资源优化
调整工作,通过定岗、定编、定责以及竞聘上岗,推进优化组合工作。

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