山东地情档案 AI 原始文本 文章:【服务与形象建设】 资料库:临沂市情资料库 章节:2009临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/744/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/744/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    【服务与形象建设】


    完善服务硬件环境建设,加大ATM自助机的投放力度,提高了网点设备的配备率,发挥了自助渠
道柜台业务迁移效用。加强服务软件环境建设,提高网点大堂经理的配备率,加强客户引导和分流。
推广综合柜员制,减轻对私柜台业务压力,实现业务高峰时点、高峰工作日网点窗口人员的弹性调配。
进行个人金融业务流程重组,缩短客户交易处理时间,缓解和改变柜台拥挤和排长队现象。通过加大
对全辖业务从业人员的培训力度、定期选拔“十大金牌柜员”、“文明优质服务标兵”等先进模范和
组织全辖干部员工学习“何晓工作法”等方式,提高了从业人员的综合服务素质。
                                                                                (王超)

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