严格信贷风险管理，优化信贷资产质量。宏观调控政策变化，防范信贷风险，确保信贷资产安全。
组织总会计、运行督导员对所有网点和柜员钱箱进行突击查箱查库工作6次，组织开展11次全面和专
项检查，发现问题1000余条，差错率由年初的0.11‰下降至年底的0.02‰，实现全行安全运营“无案件”、
“无事故”。加大审计力度和“双零”建设。先后对支行15名行级干部离任、离岗进行审计，对12个
营业网点主任的履职情况进行了强制休假审计。在网点和柜员中间组织开展“双零网点”、“双零柜
员”评选活动，在客户经理队伍中开展了“双无客户经理”创建活动，实行季度考核和年度考核，与
奖罚挂钩，推动了创建工作的发展。
【优化信贷资产管理】
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严格信贷风险管理，优化信贷资产质量。宏观调控政策变化，防范信贷风险，确保信贷资产安全。
组织总会计、运行督导员对所有网点和柜员钱箱进行突击查箱查库工作6次，组织开展11次全面和专
项检查，发现问题1000余条，差错率由年初的0.11‰下降至年底的0.02‰，实现全行安全运营“无案件”、
“无事故”。加大审计力度和“双零”建设。先后对支行15名行级干部离任、离岗进行审计，对12个
营业网点主任的履职情况进行了强制休假审计。在网点和柜员中间组织开展“双零网点”、“双零柜
员”评选活动，在客户经理队伍中开展了“双无客户经理”创建活动，实行季度考核和年度考核，与
奖罚挂钩，推动了创建工作的发展。