实行工作质量考评机制，成立了工作质量考核领导小组，每月分别对县支行的各项工作完成质量
进行考核，与季度绩效工资挂钩，并按月将考核结果在辖内予以通报，增强了干部职工对待工作的责
任心和使命感，各项工作的差错率逐月降低。强化财务管理职能，坚持每季度开展会计辅导检查，交
流面、检查面均达100%；做好印、押、证、卡管理，落实行长查库制度；针对会计检查辅导中发现的
财务经费开支票据不合规、填写不规范、要素不齐全的问题，严格落实《财务费用审查指引》要求，
明确责任、严格奖惩，增强了经办人员的责任感。发挥内部审计作用，完成各项工作的审计任务，参
加了对东营市分行、威海市分行、泰安市分行、省行营业部、滨州市分行和上海市分行的审计工作，
规避了经营和操作风险。加强公文处理、档案管理和保密工作，加大新闻宣传力度；保质按时完成了
市行机关办公楼的搬迁工作；以社会化用工方式招聘了文员、驾驶员、厨师、水电工、锅炉工、保洁
员等，提高了后勤保障能力和服务水平。落实安全保卫工作责任制。与各县支行、各部室签订了《安
全保卫工作目标管理责任书》、《车辆安全管理责任书》等责任书，加强了对所辖属营业机构人防、
物防、技防安全设施建设和综合治理工作，定期开展安全防范知识教育，预防了各类事故的发生。
（邱守超 孙卿）