加强景观管理，以降低成本、提高景观效果和经济效益为重点，实现“三个转变”（从高成本向
节约型转变，从短期型向长效型转变，从投入型、景观型向效益型、生态型转变）。抽调专人对广场、
绿地、雕塑和乔灌藤草植物等开展调查摸底、分类统计、登记造册，绘制了园林平面图，建立了详细
的园区档案。结合实际，实行了分区划片和重点区域重点管理，先后设置了11个管理区和3个橡胶坝
运行部。采取公开招标的方式，择优选聘了12家养护队伍，养护人员达300余人。采用了承包租赁、有
偿服务等办法，探索有效的管理模式。通过网络广泛征求意见，在凤凰广场试行了有偿停车看管措施。
景观养护工作形成了全天候、全覆盖、责任到人的网格化管理模式。实行了景观管理“三级”（景区
办、管理所、管理员）考核机制，完善《景区市政园林养护管理考核方案》，明确了考核内容、考核
目标和奖惩标准，设立督察考核专门机构，严格兑现奖惩，培养和锻炼了养护队伍。
【园林绿化管理】
视图
加强景观管理，以降低成本、提高景观效果和经济效益为重点，实现“三个转变”（从高成本向
节约型转变，从短期型向长效型转变，从投入型、景观型向效益型、生态型转变）。抽调专人对广场、
绿地、雕塑和乔灌藤草植物等开展调查摸底、分类统计、登记造册，绘制了园林平面图，建立了详细
的园区档案。结合实际，实行了分区划片和重点区域重点管理，先后设置了11个管理区和3个橡胶坝
运行部。采取公开招标的方式，择优选聘了12家养护队伍，养护人员达300余人。采用了承包租赁、有
偿服务等办法，探索有效的管理模式。通过网络广泛征求意见，在凤凰广场试行了有偿停车看管措施。
景观养护工作形成了全天候、全覆盖、责任到人的网格化管理模式。实行了景观管理“三级”（景区
办、管理所、管理员）考核机制，完善《景区市政园林养护管理考核方案》，明确了考核内容、考核
目标和奖惩标准，设立督察考核专门机构，严格兑现奖惩，培养和锻炼了养护队伍。