山东地情档案 AI 原始文本
文章：【企业改革】
资料库：临沂市情资料库
章节：2009临沂年鉴

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<FONT COLOR='#800000'>　　　【企业改革】</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    公司通过双向选择、竞争上岗，实现了人员分流和精简，中层人员由49人精简到38人，达到省公
司的编制定员要求；管理人员总数由137人减少到120人，其中片区综合管理员由26人精简到18人。重
新修订绩效考核方案，建立健全了科学合理的激励机制。除对经营指标完成情况进行考核外，加大了
对管理指标的考核，对经营片区和管理部门实行了自上而下和自下而上的双重考核。积极做好工时的
优化测算、规范用工及群体利益调整工作。采集了油库、加油站相关数据。对353名合同到期的劳务
工续签了劳动合同，新规范劳务工123人。做好小站托管工作，将低效亏损且无改造价值的60座加油站
进行委托管理。

</FONT></pre></div>



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