山东地情档案 AI 原始文本 文章:【经营管理】 资料库:临沂市情资料库 章节:2009临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/502/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/15/article/502/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【经营管理】
开展精益化管理、标准化建设工作,提升管理效能。加强年度综合计划对项目、资金、进度等方 面的管控,公司各项采购全部纳入招标管理,累计节约支出430余万元。加快线路许可证等不动产产 权规范工作,加强企业内控机制。深化审计成果应用,顺利通过国家审计署专项审计调查等各类检查。 按时完成3次电价调整,市公司及3区9县计量中心顺利通过政府认证授权,有3项成果获得国家专利。 施行以“强管理、促安全,降损耗、增效益”为目标的台区绩效管理,全市完成3210个台区的试点和 推广。电杆裂纹、绝缘破损、弧垂低等缺陷得到及时消除,低压电网健康状况明显改善,低压线损率 平均降低0.89个百分点,年减少电量损失342.5万千瓦时。