山东地情档案 AI 原始文本 文章:[推进内部改革] 资料库:临沂市情资料库 章节:1996临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/article/894/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/article/894/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    [推进内部改革]


    1996年,市工行适应总行一级法人体制和实现金融业“两个转变”的需要,不断加大改革力度,
经营行为更加规范。进行人事制度初步改革,加强了领导班子的组织建设,落实了党组中心组学习制
度和民主生活会制度,并实行了对全行领导干部的定期考核制度。加大了岗位轮换和机构改革力度,
全年轮岗150余人次,精减人员42人,压缩临时用工67人,撤销代办所8个,合并储蓄所2个,压缩分行
机关科室4个。改革了稽核机制,对县区支行实行了稽核员派驻制,充实加强了市行的稽核力量,加
大了稽核的力度和频率。按照总行、省行部署和人民银行要求,认真进行了违规清理和并帐工作,实
施全方位规范管理,使各项工作逐步纳入了健康有序的发展轨道。

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