1996年，动植物检疫局在重点抓好基础设施建设和检疫业务的同时，还切实加强了机关内部管理
和队伍素质建设，提出了“内强素质，外树形象”的工作目标，收到了良好效果。一是加强了机关内
部管理。先后制定了政治学习、工作纪律、行政管理、财务管理等方面的规章制度，印发给每一个同
志遵照执行，使各项工作做到有章可循，职责明确，管理有序，促进了机关管理工作的规范化，制度
化。二是加强干部职工的素质教育。始终把思想教育、职业道德教育放在首位，常抓不懈。规定每周
六为学习目，组织全体人员学政治、学理论、学业务，总结经验，找出不足，研究对策，部署工作。
尤其在职业道德和工作作风等方面，多次强调，时常提醒，要求大家不断加强自身修养，树立良好的
职业道德和工作作风，并落实到实际行动中去。同时还要求每个干部职工在工作中都要兢兢业业，一
丝不苟，认真施检，精心操作，提高效率，搞好服务。要处处严格要求自己，增强工作责任心和严肃
性，不断提高自身素质。三是推行“服务承诺制度”，以适应新形势发展的需要。检疫局向各外贸进
出口企业推行了“服务承诺制度”，印发各单位监督执行，并公布了业务咨询电话和举报电话。通过
采取以上措旎，对密切动植检部门与外经贸企业的关系，加强联系，协调动作，树立动植检部门的良
好形象，促进对外经济贸易的健康发展发挥了重要作用。
(侯荣胜)
审稿；王玉泰