按照“一业为主，多种经营”方针，不断在提高市场占有率上下功夫。一是广泛建立和巩固销售
基地，加强网点建设，大力开展多种促销活动，并立足本地，积极拓展外地市场。全市物资系统煤炭、
钢材、汽车的市场占有率均比上年有较大提高。二是发展物办工业、加工业，开展多种经营，寻找新
的占领市场途径和效益增长点。市化轻总公司利用现有库房当车间，办起助焊剂、化妆品、清洗剂等
多个小生产厂，扩大了营销品种和市场。市燃料集团、工业生产资料总公司在抓好主业的同时，积极
发展“小三产”，千方百计挖潜力，增效益，在物资企业大多数亏损的情况下，成为市直物资系统为
数不多连年盈利的企业。三是加强市场基础建设。市局利用现有370亩货场和铁路专用线等资源优势，
积极筹建较大规模的开放式的生产资料交易市场，工作已付诸
实施。
[积极参与竞争，提高市场占有率]
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按照“一业为主，多种经营”方针，不断在提高市场占有率上下功夫。一是广泛建立和巩固销售
基地，加强网点建设，大力开展多种促销活动，并立足本地，积极拓展外地市场。全市物资系统煤炭、
钢材、汽车的市场占有率均比上年有较大提高。二是发展物办工业、加工业，开展多种经营，寻找新
的占领市场途径和效益增长点。市化轻总公司利用现有库房当车间，办起助焊剂、化妆品、清洗剂等
多个小生产厂，扩大了营销品种和市场。市燃料集团、工业生产资料总公司在抓好主业的同时，积极
发展“小三产”，千方百计挖潜力，增效益，在物资企业大多数亏损的情况下，成为市直物资系统为
数不多连年盈利的企业。三是加强市场基础建设。市局利用现有370亩货场和铁路专用线等资源优势，
积极筹建较大规模的开放式的生产资料交易市场，工作已付诸
实施。