山东地情档案 AI 原始文本 文章:[人事制度改革有了新进展] 资料库:临沂市情资料库 章节:1996临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/article/704/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/14/article/704/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    [人事制度改革有了新进展]


    1996年,对集团核心企业临沂瓷厂进行了人事制度改革,首先对领导班子实行全面的推荐、自荐
和民意测评,公平竞争,择优上岗的办法,做到设岗合理、人员精干,形成了坚强有力、敢二于负责
的领导核心。领导班子调整后,又先后对15个处室基层单位的负责人和工作人员进行了调整。
    在人事管理方面,加大了人事、用工和分配制度的改革力度。在分离分流的基础上对机关6处1室
核定了岗位编制,精简了8个岗位,杜绝了随意扩编增人现象,减少机关管理费中工资性开支加余万
元。组织编制了160余份具体的岗位职务说明书,实行定岗、定编、定责的办法,使公司机关实现了
规范化、系统化管理。对专业技术人员实行了评、聘分开的管理办法,根据设岗和考核情况,以贡献
大小为标准,进行评聘。

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