1996年，全市各医药企业紧紧抓住加大改革和结构调整力度，促进“两个转变”，提高经济效益
这个中心不放，坚持“以效益排座次，以贡献论英雄”，修订完善了考核奖惩办法，强化和健全了激
励机制，使全行业进一步形成了比学赶超，人人争先的良好局面和氛围。各企业坚持向改革、向结构
调整、向加强管理要效益，租赁制、股份合作制等产权制度改革相继引入企业。郯城县医药公司租赁
了特困企业华银制药厂，实现了资产的重组和优势互补，全面启动了华银药厂的生产，呈现出良好的
发展势头；临沂饭店、康发公司实行了股份合作制改革，收到了较好的效果；罗庄区医药公司投资兴
建了罗欣药厂。投产后取得了良好的效益；沂南县医药公司发挥主业优势，开办的医用安瓿厂，全年
创利二十多万元，在工贸一体，多元化发展上迈出了可喜的步伐；临沂医药站、蒙阴县医药公司对人
事干部制度和企业内部分配制度进行了重大改革，实现了岗位靠竞争，收入靠贡献。各工业企业积极
调整产品结构，努力培育自己的主导产品和优势产品，新产品开发取得优异成果。全年引进开发新产
品28项，新产品产值达1．31亿元。重视加强了以资金管理为核心的各项管理，加大回款和产品销售工
作，工业产销率由上年的88．75％提高到96．58％，商业货款回收率达99．8％以上，经济运行质量明
显提高。年内全系统涌现出了一批经济效益好的先进单位。临沭县医药公司狠抓企业内部管理，第一
个实现了全年效益翻番。郯城、罗庄、莒南、沂南、蒙阴县(区)公司和临沂医疗器械站实现利润超计
划50％以上。
[改革和结构调整取得明显成效]
视图
1996年，全市各医药企业紧紧抓住加大改革和结构调整力度，促进“两个转变”，提高经济效益
这个中心不放，坚持“以效益排座次，以贡献论英雄”，修订完善了考核奖惩办法，强化和健全了激
励机制，使全行业进一步形成了比学赶超，人人争先的良好局面和氛围。各企业坚持向改革、向结构
调整、向加强管理要效益，租赁制、股份合作制等产权制度改革相继引入企业。郯城县医药公司租赁
了特困企业华银制药厂，实现了资产的重组和优势互补，全面启动了华银药厂的生产，呈现出良好的
发展势头；临沂饭店、康发公司实行了股份合作制改革，收到了较好的效果；罗庄区医药公司投资兴
建了罗欣药厂。投产后取得了良好的效益；沂南县医药公司发挥主业优势，开办的医用安瓿厂，全年
创利二十多万元，在工贸一体，多元化发展上迈出了可喜的步伐；临沂医药站、蒙阴县医药公司对人
事干部制度和企业内部分配制度进行了重大改革，实现了岗位靠竞争，收入靠贡献。各工业企业积极
调整产品结构，努力培育自己的主导产品和优势产品，新产品开发取得优异成果。全年引进开发新产
品28项，新产品产值达1．31亿元。重视加强了以资金管理为核心的各项管理，加大回款和产品销售工
作，工业产销率由上年的88．75％提高到96．58％，商业货款回收率达99．8％以上，经济运行质量明
显提高。年内全系统涌现出了一批经济效益好的先进单位。临沭县医药公司狠抓企业内部管理，第一
个实现了全年效益翻番。郯城、罗庄、莒南、沂南、蒙阴县(区)公司和临沂医疗器械站实现利润超计
划50％以上。