一是重新制定了《后勤财务工作管理制度实施细则》。财务管理实行主管领导“一支笔”审批和
“谁主管、谁负责”的制度，对经费的审批权限、审批程序及日常管理措施提出了具体要求。二是根
据新的差旅费标准，重新修改《支队机关差旅费管理报销规定》，对各类人员的出差伙食补助标准、
住宿标准等进行量化。三是制定了《支队机关医疗费报销管理规定》，既方便了广大官兵和家属，又
有效地控制了医疗费的开支。
4月份，对全市消防部队的所有车辆进行了调查摸底，整顿了车辆档案。使首次换发车辆牌证工
作得以顺利进行。6月28日至29日召开了全市消防后勤管理工作会议，传达学习省消防总队后勤管理工
作聊城现场会议文件，并组织与会人员赴聊城参观学习。之后，对支队机关的会计凭证、会计报表和
会计帐簿等进行了归类整理，投资近万元建起财务档案室。目前，所有经费单位都建立了财务档案。
[后勤保障工作得到加强]
视图
一是重新制定了《后勤财务工作管理制度实施细则》。财务管理实行主管领导“一支笔”审批和
“谁主管、谁负责”的制度，对经费的审批权限、审批程序及日常管理措施提出了具体要求。二是根
据新的差旅费标准，重新修改《支队机关差旅费管理报销规定》，对各类人员的出差伙食补助标准、
住宿标准等进行量化。三是制定了《支队机关医疗费报销管理规定》，既方便了广大官兵和家属，又
有效地控制了医疗费的开支。
4月份，对全市消防部队的所有车辆进行了调查摸底，整顿了车辆档案。使首次换发车辆牌证工
作得以顺利进行。6月28日至29日召开了全市消防后勤管理工作会议，传达学习省消防总队后勤管理工
作聊城现场会议文件，并组织与会人员赴聊城参观学习。之后，对支队机关的会计凭证、会计报表和
会计帐簿等进行了归类整理，投资近万元建起财务档案室。目前，所有经费单位都建立了财务档案。