按照市委、市政府确定的市文化局的“三定”方案，结合本局实际，制定了实施意见。一是对文
化局的机构设置进行了调整，撤消了以文补文办公室，设置了临沂市文化市场稽查队，撤消了文物管
理处，成立了文物管理办公室。改革后的临沂市文化局设办公室、文物管理办公室、人事科、文化科、
艺术科、文化市场管理科，编制24人。二是对局各科室每个岗位重新界定了职能、职责，进行了职位
分类，制定了职位说明书。三是对机关现有工作人员进行了全员培训和过渡考试考核，完成了向公务
员过渡。四是拿出局机关党委副书记和办公室副主任两个职位，进行了竞争上岗，对局机关中层进行
了岗位轮换。在完成市级文化行政机构改革的同时，艺术表演团体的改革也得到进一步深化。各类文
化企事业单位按照社会主义市场经济体制的要求，进行有益的探索，引入竞争激励机制，发挥自身优
势，开展以文补文，多业助文活动，弥补经费的不足。狠抓文化设施特别是基础文化设施建设，使全
市的文化设施建设步伐进一步加快。一是对“九五”及2010年重要文化建设项目的市博物馆、市图书
馆、沂蒙革命博物馆、市综合文化娱乐中心、文化广场等进行了科学的规划。二是在城建文化设施建
设中，先后完成临沂市文庙修复工程、蒙阴县文化馆楼、银海动感电影院、临沂艺校大洼实习基地等
一批工程。其中，临沂文庙主体修复工程被市政府列为1997年的10件大事之一，该工程总投资365．85
万元，主体修复工程于年底完成。临沂剧院投资60万元，建成全省首家动感电影院。三是在农村文化
建设中，以创建社会文化先进县为动力，推动基层文化建设上了新的水平。