完成了对所属的海福日化公司等企业资产评估及改制工作。对区内企业以盘活现有资产为突破口，
转换经营体制和策略，加强管理，并在上规模、促效益上下功夫。中丹合资的精细化工厂已形成年产
洗涤用品2万吨，产值超亿元的生产能力；中美合资的沂蒙银杏制药有限公司已形成年产黄酮甙10吨，
产值三千多万元的生产能力；台商独资的美超精密五金建材有限公司已形成年产值三干多万元的生产
能力；临沂外贸公司的斯利可工业园已形成年产桐木拼板2000立方米，花生米加工5000吨，出口刨汇
400万美元的生产能力；科委的高创中心实现科技生产创收一体化，已形成年产值3000万元的产业规
模。一批新的进区项目进入了启动和前期准备阶段，保险公司、美华公司、石油公司、兰陵集团等项
目相继投入实施，银杏叶大输液项目已获得省科委、林业厅立项。
(李风杰)
审稿：姜新利 徐宝峰
[以改制为总揽，加强对企业的管理]
视图
完成了对所属的海福日化公司等企业资产评估及改制工作。对区内企业以盘活现有资产为突破口，
转换经营体制和策略，加强管理，并在上规模、促效益上下功夫。中丹合资的精细化工厂已形成年产
洗涤用品2万吨，产值超亿元的生产能力；中美合资的沂蒙银杏制药有限公司已形成年产黄酮甙10吨，
产值三千多万元的生产能力；台商独资的美超精密五金建材有限公司已形成年产值三干多万元的生产
能力；临沂外贸公司的斯利可工业园已形成年产桐木拼板2000立方米，花生米加工5000吨，出口刨汇
400万美元的生产能力；科委的高创中心实现科技生产创收一体化，已形成年产值3000万元的产业规
模。一批新的进区项目进入了启动和前期准备阶段，保险公司、美华公司、石油公司、兰陵集团等项
目相继投入实施，银杏叶大输液项目已获得省科委、林业厅立项。
(李风杰)
审稿：姜新利 徐宝峰