通过狠抓贷款投放、对不良贷款的清收盘活和信贷基础管理等工作，贷款结构得到优化，信贷资
产质量明显提高。一是突出支持重点，优化了贷款增量。按照效益性、安全性、流动性的原则，加大
贷款结构调整力度，突出支持重点，实施向农业、特一级信用企业和盘活不良贷款倾斜的投放政策，
较好地把住了贷款投放关，基本保证了新增贷款的“优生优育”。年末农业贷款达到7．7亿元，占全
部贷款的21．4％；特一级信用企业贷款达到11．9亿元，占全部贷款的32．9％，重点投向了华日集
团、金锣火腿肠公司等9家“银桥工程”企业。二是下大力抓好信贷资产保全和不良贷款的清收盘活
工作。1997年是信贷风险大量释放的一年，尤其是企业改制给信贷资产保全工作带来前所未有的冲击。
企业改制过程中，各级行灵敏反应，迅速行动，协调各方关系，争得了工作的主动。通过以资抵贷、
兼并联合、起诉保全、注资启动等手段，共计落实和保全贷款81017万元，占改制企业贷款总额的85
．5％，其中收回不良贷款23263万元，利息1484万元，使信贷资产质量在大的改革过程中经受住了考
验。三是推行以新发放贷款质量承诺、不良贷款责任清收、贷款手续月度会审等“三项制度”为主要
内容的信贷基础管理工作，提高了信贷管理制度化、规范化程度和贷款决策水平，促进了信贷资产质
量的良性好转。到年末，各项贷款36．1亿元。不良贷款占比24．8％，较年初下降4．1个百分点，下
降幅度居全省农行前列。贷款的行业结构、客户结构和形态结构得到较大幅度的优化。
[优化资金配置，贷款质量显著提高]
视图
通过狠抓贷款投放、对不良贷款的清收盘活和信贷基础管理等工作，贷款结构得到优化，信贷资
产质量明显提高。一是突出支持重点，优化了贷款增量。按照效益性、安全性、流动性的原则，加大
贷款结构调整力度，突出支持重点，实施向农业、特一级信用企业和盘活不良贷款倾斜的投放政策，
较好地把住了贷款投放关，基本保证了新增贷款的“优生优育”。年末农业贷款达到7．7亿元，占全
部贷款的21．4％；特一级信用企业贷款达到11．9亿元，占全部贷款的32．9％，重点投向了华日集
团、金锣火腿肠公司等9家“银桥工程”企业。二是下大力抓好信贷资产保全和不良贷款的清收盘活
工作。1997年是信贷风险大量释放的一年，尤其是企业改制给信贷资产保全工作带来前所未有的冲击。
企业改制过程中，各级行灵敏反应，迅速行动，协调各方关系，争得了工作的主动。通过以资抵贷、
兼并联合、起诉保全、注资启动等手段，共计落实和保全贷款81017万元，占改制企业贷款总额的85
．5％，其中收回不良贷款23263万元，利息1484万元，使信贷资产质量在大的改革过程中经受住了考
验。三是推行以新发放贷款质量承诺、不良贷款责任清收、贷款手续月度会审等“三项制度”为主要
内容的信贷基础管理工作，提高了信贷管理制度化、规范化程度和贷款决策水平，促进了信贷资产质
量的良性好转。到年末，各项贷款36．1亿元。不良贷款占比24．8％，较年初下降4．1个百分点，下
降幅度居全省农行前列。贷款的行业结构、客户结构和形态结构得到较大幅度的优化。