为适应市场经济的新形势，天元集团不断吸收先进的管理方法，大刀阔斧地进行内部体制改革。
1989年在全省率先实施项目法管理，1994年又率先在全省施工企业中进行了股份制改造。党的十五大
召开后，随着国有企业改革的深入发展，公司以资本为纽带，采取联合、兼并、股份制改造等形式，
不断扩大经营规模，增强了综合实力。在此基础上，抓住时机，加快推进企业集团化进程。经过精心
筹备，以原临沂市建筑安装工程总公司为核心企业，组建成立了山东天元建设集团。集团成立后，以
资本为纽带，完善母子公司体制，处理好集约与放权，统一管理与自主经营的关系，进一步规范、健
全各种机制制度，强化民主管理与监督，促进了企业的健康、快速发展。
[转换经营机制，建立现代企业制度]
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为适应市场经济的新形势，天元集团不断吸收先进的管理方法，大刀阔斧地进行内部体制改革。
1989年在全省率先实施项目法管理，1994年又率先在全省施工企业中进行了股份制改造。党的十五大
召开后，随着国有企业改革的深入发展，公司以资本为纽带，采取联合、兼并、股份制改造等形式，
不断扩大经营规模，增强了综合实力。在此基础上，抓住时机，加快推进企业集团化进程。经过精心
筹备，以原临沂市建筑安装工程总公司为核心企业，组建成立了山东天元建设集团。集团成立后，以
资本为纽带，完善母子公司体制，处理好集约与放权，统一管理与自主经营的关系，进一步规范、健
全各种机制制度，强化民主管理与监督，促进了企业的健康、快速发展。