为达到内部管理规范化、标准化的要求，实现上级海关提出的“制度严密、职责清楚、权力分解、
制约高效”十六字目标，临沂海关着手修改、补充各项规章制度，修订了《罚则》，细化、量化有关
条文，基本上形成了一套符合实际情况、便于操作、覆盖海关工作各个方面的规章制度体系。同时，
按照新的业务运行机制的要求，对业务作业全过程进行检查，坚决纠正不合理的作业流程和环节。对
作业制度和程序进行系统地规范，堵塞存在的漏洞；加强岗位与岗位之间、部门与部门之间的分工、
合作，使之既相互衔接又相互制约；完善责任追究制度，明确上下级之间的责任和权限，对工作不负
责任、违反操作规程的，除对当事人按《罚则》规定进行处罚外，还要追究其主管领导的责任。坚持
以业务需求为导向、以科技应用为手段的业务科技一体化发展原则，不断提高海关信息化管理水平。
初步实现了海关信息关内联网，实现了文件、财务、关产管理的微机化；顺利进行了H883EDI／PC系
统的安装调试，完成了新老系统之间的转换；加强了对H883系统及各项海关业务数据的维护、管理，
保证了数据的安全、有效；与9家业务量大、信誉好的企业实现了微机联网，为以后实现EDI报关打下
了良好的基础；加大了科技投入，对原有设备进行更新换代，年内共添置微机、打印机、扫描仪等十
余台，提高了科技装备档次，满足了海关业务的需要。
切实抓好保障工作。车辆管理规范、有序，既保证了使用，又实现了全年交通安全无事故。严格
执行财务制度，加强对财务工作的监督，在政策允许、财力可及的前提下，不断改善关员的办公条件、
娱乐环境和福利待遇，努力为关员们提供一个舒心、愉快、健康的工作和生活空间。
(王爱民)
审稿：葛庆宽