继续深入开展“管理效益年”活动，增强资产管理意识，确保国有资产的保值增值。同时严格规
章制度，加强财务管理和审计监督，加快资金周转，减少资金占用，促进资金合理配置。狠抓费用管
理，建立内部成本控制制度，费用支出比上年同期降低1．6个百分点。大力组织清欠，全年清收欠款
1500多万元，提高了资金使用效率。在安全管理方面，公司开展了以“查思想、查隐患、查措施、查
整改”为主要内容的安全检查活动，进一步健全和完善了各项规章制度，狠抓了三级安全网络建设，
确保监督、检查、整改三落实，做到了全年无等级责任事故，受到省公司、市公安局消防部门的表彰
和奖励。总公司直属油库连年被评为“安全先进油库”和“市级消防安全先进单位”。
[企业内部管理]
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继续深入开展“管理效益年”活动，增强资产管理意识，确保国有资产的保值增值。同时严格规
章制度，加强财务管理和审计监督，加快资金周转，减少资金占用，促进资金合理配置。狠抓费用管
理，建立内部成本控制制度，费用支出比上年同期降低1．6个百分点。大力组织清欠，全年清收欠款
1500多万元，提高了资金使用效率。在安全管理方面，公司开展了以“查思想、查隐患、查措施、查
整改”为主要内容的安全检查活动，进一步健全和完善了各项规章制度，狠抓了三级安全网络建设，
确保监督、检查、整改三落实，做到了全年无等级责任事故，受到省公司、市公安局消防部门的表彰
和奖励。总公司直属油库连年被评为“安全先进油库”和“市级消防安全先进单位”。