各级供销社按照“一业为主、多种经营”的方针，努力培植新的经济增长点。第一，大力开展工
业品联购分销。至年底，全市已有26家大中型商场和工业品批发公司成为联购分销的龙头，网员单位
200多家，联购分销品种达300多个，联购分销额突破2．3亿元。临沂市工业品总公司积极发展联购分
销网络，营造规模优势，同全国28个省市的700余家工商企业建立了长期稳定的购销关系，实施总经
销、总代理的商品达48个，取得了良好的经济效益。第二，面向国际市场，发展外向型经济。苍山县
供销社围绕农副产品加工这一优势，加强与外商的合作，形成了大经贸格局，获自营进出口权，全年
出口创汇达2000万美元。第三，抓规模经营，提高市场占有率。全系统按照“专业化开拓，系列化发
展，规模化经营”的思路，不断调整经营结构，大力开展特约经营、连锁经营、总经销、总代理业务，
从而扩大了业务辐射面和经营集聚力。供销社系统经营的化肥、食糖、棕榈油、废钢铁、自行车、摩
托车、家电产品等均已形成规模优势，在市场上占有较高的份额，增强了市场竞争力。
[坚持多元发展，开拓新的经营领域]
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各级供销社按照“一业为主、多种经营”的方针，努力培植新的经济增长点。第一，大力开展工
业品联购分销。至年底，全市已有26家大中型商场和工业品批发公司成为联购分销的龙头，网员单位
200多家，联购分销品种达300多个，联购分销额突破2．3亿元。临沂市工业品总公司积极发展联购分
销网络，营造规模优势，同全国28个省市的700余家工商企业建立了长期稳定的购销关系，实施总经
销、总代理的商品达48个，取得了良好的经济效益。第二，面向国际市场，发展外向型经济。苍山县
供销社围绕农副产品加工这一优势，加强与外商的合作，形成了大经贸格局，获自营进出口权，全年
出口创汇达2000万美元。第三，抓规模经营，提高市场占有率。全系统按照“专业化开拓，系列化发
展，规模化经营”的思路，不断调整经营结构，大力开展特约经营、连锁经营、总经销、总代理业务，
从而扩大了业务辐射面和经营集聚力。供销社系统经营的化肥、食糖、棕榈油、废钢铁、自行车、摩
托车、家电产品等均已形成规模优势，在市场上占有较高的份额，增强了市场竞争力。