山东地情档案 AI 原始文本 文章:[企业改革成效显著] 资料库:临沂市情资料库 章节:1997临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/680/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/680/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    [企业改革成效显著]


    一是进行股份制改造。年初,红日抓住国家规范确认股份公司的良好机遇,通过嫁接改造方式将
临沂化工总厂改制为山东红日化工股份有限公司,得到省政府规范确认。6月,红日化工股权证在鲁
企产权交易所顺利挂牌转让。二是组建山东红13集团。本着企业自愿、资产结构合理、互补优势明显
的原则,红日与原沂蒙化肥厂合并,使后者合成氨直供复合肥生产,降低了主导产品复合肥成本,优
化了资源配置。为了进一步发挥企业集团的组合效应和放大效应,红日以山东红13集团有限责任公司
为核心层,以山东红日化工股份有限公司、临沂美华塑料包装公司和沂蒙化肥厂设备安装公司等多家
法人企业为紧密层,组建成立了山东红日集团,建立起以资产联结为纽带的具备母子公司体制的规范
的集团组织结构。

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