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[以市场为导向,全面开拓销售渠道]

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   [以市场为导向,全面开拓销售渠道]
公司坚持把销售工作放在各项工作的“龙头”位置来抓,通过对各方面信息的综合分析及市场的 定位,及时地调整销售策略,促进了销售工作的全面开展。一是适应市场经济要求,调整销售布局。 通过对市场的考察、分析,公司确定了以中西部为重点,以山东为大本营,进驻沿海地区,占领东北 三省的战略部署,对国内27个省市的营销机构进行了组合调整,实行“区域化”管理。同时,充分发 挥配套单位的辅助销售作用,目前,已在全国各地建立起销售网点八百多家,销售收入稳定上升。二 是加强售后服务工作。公司本着对“华日”产品负责,对用户负责的原则,坚持“真诚与圆满”的服 务宗旨,建立健全了“三包”体系和售后服务措施。设立了用户档案卡、簿,对用户定期上门服务或 电话咨询服务。在全国设立了七大维修服务中心,下设五百余个维修站,同时在全国各地开通了服务 热线电话,形成独具“华日”特色的服务体系,赢得了用户的信赖。三是积极开拓国际市场。公司在 立足国内市场的同时,以坚持争创世界名牌为战略目标,使进出口工作取得了长足发展。自营出口权 通过省级批准,领取了五大系列摩托车的出口质量许可证。业务范围已延伸到东南亚、北非、南美、 中东、西班牙等三十余个国家和地区。在’97(香港)山东省经贸洽谈会上,签订了分期分批出口菲律 宾10.2万辆摩托车、总额达6650万美元的合同。全年公司累计签订出口合同金额达7278万美元。