山东地情档案 AI 原始文本 文章:[加快产权改革, 壮大集团规模] 资料库:临沂市情资料库 章节:1997临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/663/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/663/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== [加快产权改革, 壮大集团规模]
一是组建了春光股份有限公司,进行了股份制改造,盘活资金2100多万元,加大了产权改革力度, 实行内部股和职工风险股,培育和发展了多元化投资主体。资金计划控制管理初见成效,资金周转加 快39天,并能合理筹集调剂资金,支持技术改造投资,使企业在资本运营、自我发展方面迈出了可喜 的一步。二是定向收购了破产的民丰瓷厂,实行资产重组,发挥大集团的管理、人才和技术优势,仅 用一个多月的时间,就使连续4年亏损的企业全面恢复生产。恢复生产后,瞄准欧共体、美国、加拿 大市场开发了色线餐具、西餐具、音乐杯等新产品,8个月共生产出口瓷制品1154.29万件,完成产 值2187.77万元,实现利润350万元。通过产权改革,集团规模不断壮大。