山东地情档案 AI 原始文本 文章:[实施大市场战略,拓宽国内外市场] 资料库:临沂市情资料库 章节:1997临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/660/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/660/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== [实施大市场战略,拓宽国内外市场]
集团公司坚持以市场为导向,走内涵为主,外延为辅的发展道路,围绕市场转换经营机制,确立 了大力开发高档细瓷和精炻器的主攻方向及占领巩固美国、加拿大市场,利用香港市场,研究开发欧 洲市场,自主经营、多渠道进出口、多客户竞争的经营方向。一是扩大经营,拓宽国际市场。公司派 出人员到美国、英国、日本、法国、德国、韩国进行市场考察和举办产品展示会,获取了市场信息, 开发了一批新市场、新产品。色线餐具、蓝线杯碟等跻身欧共体市场;西餐具闯入美国和法国等国家 市场;奶杯、音乐杯进入加拿大市场。并在国际市场上建立了自己的营销网络。二是拓宽国内市场。 改变过去产品大部外销的经营方向,开始向国内市场投入高档骨质瓷系列产品和高白瓷系列产品,品 种有茶具、咖啡具、餐具等。