山东地情档案 AI 原始文本 文章:[以资金为中心,节约挖潜效益显著] 资料库:临沂市情资料库 章节:1997临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/653/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/13/article/653/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== [以资金为中心,节约挖潜效益显著]
公司成立了以总经理为首的学邯钢领导小组,制定了各部门费用、资金占用、采购成本定额三大 指标及具体的否、奖、罚考核规定,严格实行成本否决,向管理要效益。一是制定实行了采购成本定 额责任制。在质量要求不降低的前提下,对4000余种外协配套件的采购成本进行了细化和量化,实行 采购成本责任制。全年仅由于采购成本的降低而创造的直接经济效益可达400余万元。二是严格控制 非生产性费用的开支。对企业各项管理费,利用内部银行进行定额控制,节奖超罚。全年管理费用、 财务费用比上年减少了400多万元。三是广泛开展无废品、节约降耗活动。对生产制造过程中的跑冒 滴漏进行控制,同时鼓励职工搞发明创造,小改小革。全年制造费用比上年降低了110万元。